Gestion des talents et Gestion des temps : plus complémentaires qu’il n’y parait ?
D’un côté, une approche Human Capital Management et de l’autre, une vision Workforce Management. Sur le papier, le lien entre gestion stratégique des talents et gestion opérationnelle des collaborateurs ne semble pas si évident. Et pourtant, les complémentarités sont nombreuses. Un entretien avec Fabienne Rolland, Directrice du Département Process4people d’Horoquartz....
gérer les compétences
Les logiciels de Gestion des Temps et des Activités intègrent en général des fonctionnalités de suivi des compétences des collaborateurs, rendues nécessaires par les modules de planification ou de suivi des activités. Au-delà (ou en complément) de la gestion stratégique des compétences au sens RH (GPEC), ils proposent des stratégies...
D’un côté, une gestion des compétences au sens RH, avec une dimension GPEC et souvent une solution de gestion de talents à la clé.  De l’autre côté, des managers opérationnels qui gèrent les compétences « terrain » de leurs équipiers. En théorie, les 2 approches devraient être intégrées et complémentaires. Mais ce...