spécification des projets de gestion des temps 2
La réalisation des spécifications d’un système de gestion des temps est une étape essentielle du projet. Elle se réalise conjointement entre les équipes du client et celles de l’éditeur-intégrateur. Comment réaliser au mieux les spécifications de la solution de GTA qui va être mise en œuvre dans votre organisation ? Retours d’expérience et bonnes pratiques avec Thierry Becquet et Patrick Sommeria, Experts métier du Service Clients d’Horoquartz. (suite…)
congés illimités : et si vous partiez en vacances ?
Vous êtes-vous déjà retrouvé devant votre poste de travail, un lundi matin pluvieux de rentrée, en rêvant de faire demi-tour et de retrouver les merveilleuses vacances que vous venez de quitter ? Et si ce rêve devenait réalité ? Partir en congés quand vous voulez, autant de temps que vous voulez : sur le papier, le rêve. Mais dans les faits, une fausse bonne idée ? (suite…)
La spécification des projets de gestion des temps – partie 1
Bien réaliser les spécifications de votre système de gestion des temps suppose de prendre de la hauteur et le temps nécessaire pour faire bien. C’est une étape souvent sous-estimée dans les projets de gestion des temps et des activités (GTA) alors qu’elle est pourtant fondamentale. Idéalement, cette phase devrait s’appuyer sur un référentiel à jour documentant les règles de gestion des temps et les pratiques de l’entreprise. Mais l’expérience montre que ce n’est pas toujours le cas. (suite…)
les particularités de la gestion des plannings dans le domaine culturel
La bonne gestion des plannings est un enjeu crucial dans les établissements culturels. Les musées notamment, doivent garantir la bonne affectation de leurs intervenants, en tenant compte des qualifications de chacun en adéquation avec les flux de visiteurs. Se pose aussi la question du respect des contraintes légales, ce qui n’est pas toujours chose aisée dans un secteur confronté à de fortes variations d’activité. Au-delà de ces aspects, la gestion des prévisions est essentielle. (suite…)